Conhecendo um pouco mais..

Prezados! Hoje, volto a parte conceitual, e vou colocar aqui para vocês novos conhecimentos a respeito da Análise de Negócios que encontrei em um site (muito interessante por sinal) onde tem até camisetas pra vender. Créditos para Claudio Brencher Kerber =D

Mas, de onde surgiu essa tal Análise de Negócios?

     "A Análise de Negócios, como outras importantes disciplinas organizacionais, como o gerenciamento de projetos, surgiu da prática cada vez mais comum das suas atividades e técnicas de forma consistente, agrupada e por determinados membros das organizações que passaram a se reconhecer como praticantes.

"Casos de uso magrinhos também são ágeis"

     Um grupo de praticantes, auto denominados analistas de negócios criou em outubro de 2003 em Toronto, Canadá, o IIBA®– International Institute of Business Analysis, o Instituto Internacional de Análise de Negócios. O IIBA® destina-se a apoiar a emergente comunidade de Análise de Negócios através de iniciativas como a criação e desenvolvimento da consciência e reconhecimento do valor e da contribuição do Analista de Negócios, a definição do Corpo de Conhecimento de Análise de Negócios (BABOK®) e o reconhecimento público através de um programa de certificação com reconhecimento internacional.

"Eu amar casos de uso"

     O comitê responsável pela definição do Corpo de Conhecimento de Análise de Negócios (Business Analysis Body of Knowledge), conhecido como Guia BABOK®, foi formado em 2004 e definiu e esboçou o padrão global para a prática da Análise de Negócios que teve a sua primeira versão lançada em 2005, encontrando-se agora na segunda versão, lançada em 2009.

      O Guia BABOK® descreve as práticas geralmente aceitas no campo da Análise de Negócios, o seu conteúdo, também baseado em extensa revisão bibliográfica, passou por revisões feitas por praticantes, pesquisas junto à comunidade de Análise de Negócios e consultas feitas a renomados especialistas. As tarefas e técnicas descritas são utilizadas pela maioria dos praticantes de Análise de Negócios e podem ser aplicadas na maioria dos contextos onde ela é executada, na maior parte das vezes. Como qualquer outro conjunto de práticas, o conteúdo do Guia BABOK® deve ser adaptado para condições específicas e não ser interpretado como uma imposição a respeito de como devem ser desempenhadas as atividades."

Pois então... O site é este e nele, tem outros links e outros comentários referente ao assunto, o que inclui passos para iniciantes (que eu vou ler); o cara também fez um blog, e neste tem várias sugestões pra galera que resolver seguir o caminho neste rumo.


Abraços!