Boa tarde turma!
Pois então, estamos em fim de semestre, e como último post - pelo menos para a avaliação da professora, pois não sei se vou continuar com o blog - vou fazer um depoimento meu, como profissional da área.
Bom, meu depoimento será breve. Posso dizer que, com certeza, eu gosto do meu trabalho, e admiro muito as pessoas que trabalham nessa área. Quando entrei no curso de Sistemas, não fiquei conhecendo esse ramo, e fiquei o conhecendo a pouco tempo. Então, busquei conhecimento para me tornar um bom profissional e me empenhei bastante. Hoje, quando as pessoas me perguntam "com o que você trabalha?" eu estufo o peito e digo "eu sou Analista de Negócios". Aqui, eu digo a vocês que é um ramo muito bom, e quem se interessar, será muito bem vindo.
Um grande abraço a todos!
E, professora Elisa Boff, obrigado pelo nível 4!
Análise de Negócios
sexta-feira, 10 de dezembro de 2010
sexta-feira, 26 de novembro de 2010
Conhecendo um pouco mais..
Prezados! Hoje, volto a parte conceitual, e vou colocar aqui para vocês novos conhecimentos a respeito da Análise de Negócios que encontrei em um site (muito interessante por sinal) onde tem até camisetas pra vender. Créditos para Claudio Brencher Kerber =D
Mas, de onde surgiu essa tal Análise de Negócios?
"A Análise de Negócios, como outras importantes disciplinas organizacionais, como o gerenciamento de projetos, surgiu da prática cada vez mais comum das suas atividades e técnicas de forma consistente, agrupada e por determinados membros das organizações que passaram a se reconhecer como praticantes.
Um grupo de praticantes, auto denominados analistas de negócios criou em outubro de 2003 em Toronto, Canadá, o IIBA®– International Institute of Business Analysis, o Instituto Internacional de Análise de Negócios. O IIBA® destina-se a apoiar a emergente comunidade de Análise de Negócios através de iniciativas como a criação e desenvolvimento da consciência e reconhecimento do valor e da contribuição do Analista de Negócios, a definição do Corpo de Conhecimento de Análise de Negócios (BABOK®) e o reconhecimento público através de um programa de certificação com reconhecimento internacional.
O comitê responsável pela definição do Corpo de Conhecimento de Análise de Negócios (Business Analysis Body of Knowledge), conhecido como Guia BABOK®, foi formado em 2004 e definiu e esboçou o padrão global para a prática da Análise de Negócios que teve a sua primeira versão lançada em 2005, encontrando-se agora na segunda versão, lançada em 2009.
O Guia BABOK® descreve as práticas geralmente aceitas no campo da Análise de Negócios, o seu conteúdo, também baseado em extensa revisão bibliográfica, passou por revisões feitas por praticantes, pesquisas junto à comunidade de Análise de Negócios e consultas feitas a renomados especialistas. As tarefas e técnicas descritas são utilizadas pela maioria dos praticantes de Análise de Negócios e podem ser aplicadas na maioria dos contextos onde ela é executada, na maior parte das vezes. Como qualquer outro conjunto de práticas, o conteúdo do Guia BABOK® deve ser adaptado para condições específicas e não ser interpretado como uma imposição a respeito de como devem ser desempenhadas as atividades."
Pois então... O site é este e nele, tem outros links e outros comentários referente ao assunto, o que inclui passos para iniciantes (que eu vou ler); o cara também fez um blog, e neste tem várias sugestões pra galera que resolver seguir o caminho neste rumo.
Abraços!
Mas, de onde surgiu essa tal Análise de Negócios?
"A Análise de Negócios, como outras importantes disciplinas organizacionais, como o gerenciamento de projetos, surgiu da prática cada vez mais comum das suas atividades e técnicas de forma consistente, agrupada e por determinados membros das organizações que passaram a se reconhecer como praticantes.
![]() |
| "Casos de uso magrinhos também são ágeis" |
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| "Eu amar casos de uso" |
O Guia BABOK® descreve as práticas geralmente aceitas no campo da Análise de Negócios, o seu conteúdo, também baseado em extensa revisão bibliográfica, passou por revisões feitas por praticantes, pesquisas junto à comunidade de Análise de Negócios e consultas feitas a renomados especialistas. As tarefas e técnicas descritas são utilizadas pela maioria dos praticantes de Análise de Negócios e podem ser aplicadas na maioria dos contextos onde ela é executada, na maior parte das vezes. Como qualquer outro conjunto de práticas, o conteúdo do Guia BABOK® deve ser adaptado para condições específicas e não ser interpretado como uma imposição a respeito de como devem ser desempenhadas as atividades."
Pois então... O site é este e nele, tem outros links e outros comentários referente ao assunto, o que inclui passos para iniciantes (que eu vou ler); o cara também fez um blog, e neste tem várias sugestões pra galera que resolver seguir o caminho neste rumo.
Abraços!
quinta-feira, 11 de novembro de 2010
Análise de Negócios x Análise de Sistemas
Oi turma! Sinceramente, fiquei em dúvida sobre qual seria o assunto do meu próximo post. Hoje, decidi por postar um artigo que diferencia um analista de negócios e um analista de sistemas, dúvida a qual muitas pessoas têm.
O trabalho dos dois analistas são diferentes, mas devem andar em total sintonia. O analista de negócios entende mais do processo que acontece dentro da empresa, já o analista de sistemas, conhece as práticas de desenvolvimento.
Segue um artigo de Ricardo Veríssimo, onde ele passa o seu ponto de vista:
![]() |
| Ricardo Veríssimo |
Segue em resumo a conversa entre três atores da vida real: um coordenador de TI, uma analista de sistemas e uma coordenadora de marketing.
O coordenador e o analista discutem os requisitos e funcionalidades para uma parte de um sistema e repetem:
O coordenador e o analista discutem os requisitos e funcionalidades para uma parte de um sistema e repetem:
- Isso! Assim vai ficar ótimo.
A coordenadora, que escutava a conversa na baia ao lado, disse:
- Assim não vai funcionar, pois os médicos não vão usar desta forma por este e aquele motivo.
Nesta história a coordenadora agiu como a analista do negócio – pois conhece como os processos acontecem realmente e tem o domínio do negócio. Essa é a diferença entre analista de negócios e analista de sistemas.
Analista de sistemas deve saber as melhores práticas de desenvolvimento, conhecer técnicas de desenvolvimento e levantamento de requisitos, mas não precisa conhecer de todos os ramos e nichos de mercado. Isso é para o (a) analista de negócio.
Na empresa deste caso existe um sistema cheio de problemas nos processos de negócios, pois foi usada a figura do analista programador. O resultado: os erros do programador estão sendo descobertos pelo cliente, pois a análise do criador na criação parece que não foi imparcial. Será que alguém acredita que existe análise imparcial nestes casos?
Será que existe engenheiro pedreiro? Por outro lado, muitos pedreiros chegaram a ser engenheiros.
Um bom programador pode e deve se tornar um analista e vai ajudar muito os programadores. Mas nada garante também que um bom programador será um bom analista e vice-versa, assim como nada garante que um bom vendedor de loja será um bom gerente.
Minha opinião neste assunto não é, e nem pretende ser, a única e a verdadeira. Não espero que ninguém concorde comigo e todas as críticas são bem-vindas e serão respondidas. Os comentários dos leitores da Webinsider são importantes e ajudam a melhorar e aprender mais com os leitores. Abraços a todos e até o próximo artigo."
Por hoje é isso pessoal! Para ver mais sobre o empresário Ricardo Veríssimo, clique aqui.
[]'s!
Por hoje é isso pessoal! Para ver mais sobre o empresário Ricardo Veríssimo, clique aqui.
[]'s!
sexta-feira, 29 de outubro de 2010
Um incentivo...
Buenas pessoal!
Galera, hoje vou falar sobre outro lado muito interessante de se optar por Análise de Negócios. Vamos falar sobre salário, que, apesar de não ser o foco principal da escolha da profissão na qual se deseja atuar, é bem bom se ele for bem recheado.
Após assistir o webcast da Suzandeise sobre a Análise de Negócios, fiquei curioso e fui atrás dos salários médios dos Analistas de Negócios. No site da Computer Worldv (http://computerworld.uol.com.br), onde foi divulgada essa pesquisa no final do mês de Agosto, muitos discordaram dizendo que são irreais. Para saber se os valores divulgados estavam na média, perguntei para alguns amigos da área, suas opiniões sobre as médias salariais de acordo com suas respectivas experiências. O que pude notar é que os valores citados estão 10% maiores do que a realidade. Obviamente, que não podemos nos basear pela minha pesquisa com quatro amigos, mas com certeza, a média não foge disso. Segue:
Analistas de negócios/processos (grandes empresas)
Experiência de 0-2 anos – R$ 3 mil a R$ 5 mil
Experiência de 3-5 anos – R$ 4 mil a R$ 8,5 mil
Experiência de 6-9 anos – R$ 5,5 mil a R$ 11 mil
Experiência de 10-15 anos – R$ 7 mil a R$ 13 mil
Experiência de mais de 15 anos – R$ 9,5 mil a R$ 15 mil
Analistas de negócios/processos (pequenas e médias empresas)
Experiência de 0-2 anos – R$ 2,5 mil a R$ 4,5 mil
Experiência de 3-5 anos – R$ 3,5 mil a R$ 6,5 mil
Experiência de 6-9 anos – R$ 5 mil a R$ 8 mil
Experiência de 10-15 anos – R$ 6,5 mil a R$ 10 mil
Experiência de mais de 15 anos – R$ 9 mil a R$ 13,5 mil
Esse valor deve sofrer adaptações, mas que não fogem muito desses números. Variações decorrentes de local da empresa, ramo de atuação, piso salarial atual, etc.
E aí, o que acharam desses valores? Se quiser ver a pesquisa completa, clique aqui.
Grande abraço!
Galera, hoje vou falar sobre outro lado muito interessante de se optar por Análise de Negócios. Vamos falar sobre salário, que, apesar de não ser o foco principal da escolha da profissão na qual se deseja atuar, é bem bom se ele for bem recheado.
Após assistir o webcast da Suzandeise sobre a Análise de Negócios, fiquei curioso e fui atrás dos salários médios dos Analistas de Negócios. No site da Computer Worldv (http://computerworld.uol.com.br), onde foi divulgada essa pesquisa no final do mês de Agosto, muitos discordaram dizendo que são irreais. Para saber se os valores divulgados estavam na média, perguntei para alguns amigos da área, suas opiniões sobre as médias salariais de acordo com suas respectivas experiências. O que pude notar é que os valores citados estão 10% maiores do que a realidade. Obviamente, que não podemos nos basear pela minha pesquisa com quatro amigos, mas com certeza, a média não foge disso. Segue:
Analistas de negócios/processos (grandes empresas)
Experiência de 0-2 anos – R$ 3 mil a R$ 5 mil
Experiência de 3-5 anos – R$ 4 mil a R$ 8,5 mil
Experiência de 6-9 anos – R$ 5,5 mil a R$ 11 mil
Experiência de 10-15 anos – R$ 7 mil a R$ 13 mil
Experiência de mais de 15 anos – R$ 9,5 mil a R$ 15 mil
Analistas de negócios/processos (pequenas e médias empresas)
Experiência de 0-2 anos – R$ 2,5 mil a R$ 4,5 mil
Experiência de 3-5 anos – R$ 3,5 mil a R$ 6,5 mil
Experiência de 6-9 anos – R$ 5 mil a R$ 8 mil
Experiência de 10-15 anos – R$ 6,5 mil a R$ 10 mil
Experiência de mais de 15 anos – R$ 9 mil a R$ 13,5 mil
Esse valor deve sofrer adaptações, mas que não fogem muito desses números. Variações decorrentes de local da empresa, ramo de atuação, piso salarial atual, etc.
E aí, o que acharam desses valores? Se quiser ver a pesquisa completa, clique aqui.
Grande abraço!
quinta-feira, 21 de outubro de 2010
Como estudar Análise de Negócios?
Olá turma! Tudo tranquilo? Hoje vamos descobrir como se tornar um Analista de Negócios.
Para começar, temos que concordar em um ponto: nossa área é cheia de ramificações, e nessas, surgem novas profissões no mercado com frequencia. A Análise de Negócios é uma dessas profissões, que surgiu a pouco e ainda é uma criança.
Porém, já há alguns meios de estudá-la, e para expô-los a vocês, vou deixar alguns links. Divirtam-se!
1) http://www.targettrust.com.br/web/treinamento/Curso.aspx?id=456 link para a página da TargetTrust Treinamento e Tecnologia, uma escola da área de Tecnologia com vários cursos, em áreas diferentes. A Target têm seu trabalho reconhecido e está sempre com um grande número de alunos, por ser procurada até pelas empresas da grande Porto Alegre para capacitação dos seus colaboradores.
2) http://www.vanzolini.org.br/default.asp?cod_site=63 Corpo de Conhecimentos em Análise de Negócio – BABoK® (versão 2.0), um material muito conhecido pelo ramo e pelos profissionais da área, sendo como o PMBOK para quem estuda gerência de projetos. esse link vai para o portal da Fundação Vanzolini, que está com um curso inovador de Análise de Negócios, usando como material o
3) http://www.iil.com/brasil/ba/ esse vai direto para o IIL Brasil. A IIL é uma organização mundialmente conhecida pelo seu estudo e dedicação no auxílio às empresas em alcançar o bom desempenho nos processos de Negócios. Nesse link, há uma boa descrição da profissão e das atribuições do seu profissional.
4) http://fabriciolaguna.posterous.com/afinal-o-que-e-analise-de-negocios esse é para divulgar o trabalho feito em outro blog, onde há um post com um artigo publicado na primeira edição da Fique esperto - o jornal da Expertise. Também vale a pena ler.
5) http://groups.google.com.br/group/an-br?pli=1 por último, e não por isso menos importante, temos mais um alvo de estudo da nossa cadeira, um grupo de discussão da google, um Google Group, que reúne profissionais, iniciantes e curiosos, para tratar sobre a Análise de Negócios, com o nome de An.br, que é moderado pelo International Institute of Business Analysis - Instituto Internacional de Análise de Negócios.
Saudações!
terça-feira, 19 de outubro de 2010
Conhecendo a Análise de Negócios...
Olá, professora e prezados colegas! Nesse blog, como o assunto era livre (mas relacionado à nossa área) vou descrever a minha profissão, a Análise de Negócios. Logo, no decorrer deste trabalho, vou colocar no blog artigos, videos, imagens e links para, através delas, explicar esse ramo de trabalho que a meu ver, não é tão conhecida quanto deveria ser.
Para começar, meu link se refere a um vídeo que mostra uma entrevista do Grupo Treinar, onde Antonio Bucci entrevista Paulo Vasconcellos, especialista em Gerenciamento de Projetos, Processos de Desenvolvimento de Sistemas, Análise de Negócios e Aprendizagem Organizacional, que faz uma apresentação muito boa desse profissional. Para assistir o video, clique aqui.
Espero que o video tenha dado um bom embasamento sobre o nosso estudo nesse blog.
Um grande abraço a todos!
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| Paulo Vasconcellos |
Espero que o video tenha dado um bom embasamento sobre o nosso estudo nesse blog.
Um grande abraço a todos!
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